NOVOMATIC Global

Die NOVOMATIC Gruppe verfügt über Standorte in 50 Ländern und exportiert Hightech-Gaming-Equipment in 80 Staaten. Suchen Sie über die Karte oder die Dropdownmenüs nach Standorten in Ihrem Land oder nach Geschäftbereich.

88 Standorte


NOVOMATIC AG

Wiener Straße 158
2352 Gumpoldskirchen
Österreich

Tel.: +43 2252 606 0
E-mail: sales@novomatic.com
Website: www.novomatic.com


NOVOMATIC Gaming Industries GmbH

Wiener Straße 158
2352 Gumpoldskirchen
Österreich

Tel.: +43 2252 606 0
E-mail: sales@novomatic.com
Website: www.novomatic.com


Astra Albania Sh.A.

Rruga Murat Toptani
Biznes Center Eurocool
Tirana
Albanien

Tel.: +355 4225 25 21
E-mail: it@astra.al
Website: www.astra.al


NOVOMATIC Argentina Limitada S.R.L.

San Jose 83, Piso 3
Buenos Aires C1076AAA
Argentinien

Tel.: +54 11 438 341 31

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CR-Managementansatz

Für uns zählen drei Punkte zum Kern unseres CR-Managements: Unsere Werte und Grundsätze, unsere Stakeholder und unsere Wesentlichkeitsmatrix.

Unsere Werte und Grundsätze

Verantwortungsbewusstsein und demzufolge auch Corporate Responsibility kann nur dann wirksam in den täglichen Alltag übertragen werden, wenn beides auf starken Grundwerten fußt. Erst dann wird CR-Management glaubwürdig und langfristig erfolgreich.

Unsere Stakeholder

Der regelmäßige und konstruktive Austausch mit unseren internen wie externen Stakeholdern ist uns wichtig. Aus diesem Grund finden einmal jährlich zwei besondere Events statt: Das NOVOMATIC Responsible Gaming Symposium und der NOVOMATIC Stakeholder Dialog.

Unsere Wesentlichkeitsmatrix

Wir von NOVOMATIC stehen zu unserer Verantwortung. Das bedingt auch eine intensive und konsequente Auseinandersetzung mit den Ansprüchen und Erwartungshaltungen unserer Stakeholder, um die für beide Seiten relevanten Themen und Herausforderungen zu kennen.

Die Meinung unserer Stakeholder ist uns wichtig.

Das Ergebnis aus den Rückmeldungen des teils informellen, teils institutionalisierten Austausches mit unseren Stakeholdern fließt in unser CR-Management mit ein. Allerdings hinterfragen wir zudem auch in regelmäßigen Abständen, ob das, was wir als wichtig für uns und unsere Stakeholder erkannt haben, auch tatsächlich noch diese Priorität genießt, um unser CR-Management entsprechend ausrichten zu können.

Die letzte formelle Stakeholderbefragung zur Identifikation der für NOVOMATIC und ihre Stakeholder wesentlichen Themen fand 2013 statt. Aus diesem Grund entschlossen wir uns, bis Ende 2015 einen Aktualisierungsprozess basierend auf der Anwendung mehrerer Analysetools durchzuführen.

Das Ergebnis dieses Prozesses finden Sie hier abgebildet, inklusive einer Darstellung der Veränderungen im Vergleich zum Fassung unserer Wesentlichkeitsmatrix aus 2013. Eine ausführliche Beschreibung des Aktualisierungsprozesses enthält unser CR-Report 2015.

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