NOVOMATIC Global

Die NOVOMATIC Gruppe verfügt über Standorte in mehr als 50 Ländern und exportiert Hightech-Gaming-Equipment in mehr als 70 Staaten. Suchen Sie über die Karte oder die Dropdownmenüs nach Standorten in Ihrem Land oder nach Geschäftsbereich.

99 Standorte


Ainsworth Game Technology Ltd.

10 Holker Street
NSW 2127, Newington
Australien

Tel.: +61 2973 980 00
Website: https://www.agtslots.com/


AMONIQ d.o.o. Zenica

Ul, Marsala Tita bb
72000 Zenica
Bosnien  und Herzegowina

Tel.: +387 337 159 26


HTL d.o.o. Sarajevo

Želimira Vidovića Kelija 21
71000 Sarajevo
Bosnien und Herzegowina

Tel.: +387 33 771 760
E-mail: office@htl-sarajevo.ba


Novo RS d.o.o.

Ul. Petra Kočića 63
78000 Banja Luka
Bosnien und Herzegowina

Tel.: +387 51 250 610

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Artikel in "DiePresse" zum Thema ESG: Nicht gerade einfach, aber sinnvoll

Corporate Responsibility -

Berichtspflichtige Unternehmen sollten dringend mit der Dokumentation ihrer ESG-Performance starten.

Jetzt wird es also ernst für rund 2000 Unternehmen in Österreich. Sie werden zu Nachhaltigkeitsthemen und Themen der Corporate Social Responsibility berichtspflichtig.

Seit 1. Jänner 2024 sind börsenotierte, große Unternehmen, die bereits der Non-Financial Reporting Directive (NFRD) unterliegen (erster Bericht 2025), betroffen. Mit 1. Jänner 2025 wird die EU-Richtlinie, die in den einzelnen Mitgliedsländern in nationales Recht umgesetzt werden muss, für große Unternehmen, die derzeit nicht der NFRD unterliegen (erster Bericht 2026), schlagend, wenn zwei der drei Voraussetzungen erfüllt sind:

  • Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden,
  • Umsatz größer als 50 Millionen Euro und
  • eine Bilanzsumme größer 25 Millionen Euro.

Ein Jahr später, 2026, sind dann auch börsenotierte KMU sowie kleine und nicht komplexe Kreditinstitute und firmeneigene Versicherungsunternehmen (erster Bericht 2027) umfasst – mit einer Opt-out-Möglichkeit bis 2028 (erster Bericht 2029). Um Haftungsrisiken und Reputationsschäden zu vermeiden, müssen Unternehmen rasch wirksame Überwachungs- und Berichterstattungsprozesse erarbeiten, empfehlen Experten durch die Bank.

Mit dieser EU-weiten Informationspflicht über Nachhaltigkeitsaspekte, der die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) zugrunde liegt, soll die Bewertung von Unternehmen vor dem Hintergrund des europäischen Green Deals erleichtert werden.

Gut, aber nicht gut genug

Schon jetzt berichten zahlreiche Unternehmen freiwillig über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten. Das Beratungsunternehmen PwC analysierte im Rahmen seines ESG-Rankings 2023 die ESG-Performance der 155 umsatzstärksten Unternehmen. Am besten – besonderes Augenmerk lag auf der Transparenz und einer messbaren Verbesserung gegenüber den Vorjahren auf Basis der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) – schnitten dabei Raiffeisen Bank International (Kategorie Finanzdienstleister), Rosenbauer (Metallverarbeitung, Maschinenbau, Kfz), Wienerberger (Infrastruktur, Bau), Ottakringer (Nahrungs-, Genussmittel), Mondi (Papier, Holz), Lenzing (Pharma, Chemie), Novomatic (Sonstige), Zumtobel Group (Technologie, Medien, Telekom), OMV (Energie, Versorgungsunternehmen) und die Österreichische Post (Transport, Logistik) ab.
Allerdings: 27 Prozent der Unternehmen fielen durch, weil sie keine Transparenz und zugleich keine Performance-Verbesserung gezeigt hatten. Nur ein – namentlich nicht genanntes – Unternehmen konnte als „Vorreiter“ bezeichnet werden. Übrigens: Die börsenotierten Unternehmen erreichten im Schnitt doppelt so gute Ergebnisse wie die nicht
notierten Unternehmen. Für die Berater verdeutlicht dieses Ergebnis „die Wirksamkeit der Regulatorik zu Nachhaltigkeitsreporting und -management“.

Das Beratungsunternehmen BDO Österreich hat fünf Schritte ermittelt, die Unternehmen auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit beachten sollten:

  • Bewusstsein schaffen. Um auf einem stabilen Fundament bauen zu können, ist es essenziell, das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in der Organisation zu erhöhen. Dies gilt nicht nur für regulatorische Entwicklungen, sondern auch für die Vorteile (Effizienz, Geschäftsmodell, Employer Branding, Förderungen/Finanzen etc.), die mit unternehmerischer Nachhaltigkeit verbunden sind. Explizit empfohlen sind zielgruppenorientierte Workshops.
  • Strategie definieren. Erst gilt es, alle wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen sowie relevanten Stakeholder zu identifizieren. Mit diesen Ergebnissen können Ziele, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten definiert werden. Aus diesen strategischen Überlegungen können neue Geschäftsmodelle abgeleitet und bereits vorhandene Prozesse optimiert werden. Dies betrifft etwa auch Bereiche wie Personalplanung oder Organisationsdesign.
  • Daten aufbereiten. Wichtig ist, nachhaltigkeitsrelevante Daten zu erheben und zu beschaffen sowie ein datenbasiertes Monitoring einzuführen. Ein strukturierter Prozess unterstützt bei der Auswahl von Tools, die Datenmanagement und Berichtslegung erleichtern.
  • Berichte erstellen und prüfen. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist gekommen, um zu bleiben. Unternehmen sind gut beraten, ehestmöglich mit einer sauberen Dokumentation zu beginnen. Dabei sollten die Anforderungen an die Berichterstattung mit Nachhaltigkeitsbezug vom ESG- und Taxonomie-Reporting bis hin zum Vergütungsbericht im Auge behalten werden.
  • Strategie implementieren. Jetzt ist Change-Management gefragt. Damit die Ziele messbar bleiben, empfiehlt sich die Entwicklung von individuellen Kennzahlensystemen sowie die Definitionen von konkreten KPIs. Wer sich nachhaltig verhält und positiv auffällt, sollte auch dafür belohnt werden. Zu überlegen sind in diesem Rahmen Vergütungsmaßnahmen. Neben dem möglichen Imagegewinn hat die ESG-Performance spürbare Auswirkungen auf die Kreditvergabe der Banken – nicht nur bei Green Bonds und nachhaltigen Finanzierungen, sondern auch bei Working Capital und Kreditlinien.

»Um Haftungsrisiken und Reputationsschäden zu vermeiden, müssen Unternehmen rasch wirksame Überwachungs- und Berichterstattungsprozesse erarbeiten.«

Link zum Beitrag: https://www.diepresse.com/18160124/esg-nicht-gerade-einfach-aber-sinnvoll

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C/ Galileo Galilei, 28
Polígono Industrial "La Garena"
28806 Alcalá de Henares (Madrid)

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NOVOMATIC Biometric Systems
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Petra Kočića 63
78 000 Banja Luka

Republika Srpska
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Aleksandar Aničić

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Tel.: +387 512 506 10
E-mail: sales-rs@novomatic.com

NOVO RS d.o.o.
Petra Kočića 63
78 000 Banja Luka

Republika Srpska
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Tel.: +353 402 32937
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NOVOMATIC GAMING UK LIMITED
Novomatic House
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Bridgend Industrial Estate
BRIDGEND
CF31 3EB

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Martha Holguin

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Tel.: + 57 1 213 03 88
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Autopista Norte No. 122-35 Ofic 102.
Bogotá D.C.

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HTL d.o.o. Sarajevo
Želimir Vidović Keli 21
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HTL d.o.o. Sarajevo
Želimir Vidović Keli 21
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Markus Engl

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Ali Hassan Mwinyi Road 1
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INTERIGRE D.O.O.
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CROWN GAMING MEXICO
Monte Elbruz 132-804 Col. Polanco II Sección
CDMX 11530

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5, Rezbarska Str.
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GAA S.A.
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NOVOMATIC AG
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NOVOMATIC AG
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Vertrieb

Adrian Valentin Georgescu

CEO

Tel.: +37 322 896 988
E-mail: office@novoinvestment.md

Novo Investment MLD S.R.L.
17, Mihail Kogalniceanu str.
2001 Chisinau

Moldawien
Vertrieb

Sonia Kentouni

Responsable Commerciale

Tel.: +33 7 85 97 18 99
E-mail: sales@novomatic.fr

Novomatic Services FRA
SEGRO Business Park Batiment A
7-11 Allée des Carrièrres
93150 Le Blanc-Mesnil

Frankreich
Vertrieb

Michael Barsin

Sales Manager South East Asia

E-mail: sales@novomatic.com

Kruger Ltd.
Unit A, 2/F Cheung Hing Industrial Building
12P Smithfield, Kennedy Town
Hong Kong

China
Vertrieb

Martin Lypka

Director BU Casino & Business Development

Tel.: + 39 0541 420 611
E-mail: info@novomatic.it

NOVOMATIC ITALIA S.P.A.
Via Galla Placidia, 2
Rimini (RN) - cap. 47922

Italien
Vertrieb

Jovo Zagorac

Managing Director

Tel.: +381 114 002 979
E-mail: sales-serbia@novomatic.com

Novo Investment d.o.o
Japanska 3a
11000 Belgrade

Serbien

Human Resources

Human Resources

Petra Freydorfer

Head of HR Business Partner & Employer Branding

Tel.: + 43 2252 606 0
E-mail: careers@novomatic.com

NOVOMATIC AG
Wiener Strasse 158
2352 Gumpoldskirchen

Österreich
Human Resources

Denise Eisenberger

Recruiting Lehrlinge, Head of Learning & Development

Tel.: + 43 2252 606 0
E-mail: careers@novomatic.com

NOVOMATIC AG
Wiener Strasse 158
2352 Gumpoldskirchen

Österreich
Human Resources

Antonio Cvitan

HR Business Partner

Tel.: + 43 2252 606 0
E-mail: careers@novomatic.com

NOVOMATIC AG
Wiener Strasse 158
2352 Gumpoldskirchen

Österreich

Group Marketing & Communications

Group Marketing & Communications

Mag. Alexandra Lindlbauer

Head of Group Marketing & Communications

Tel.: +43 2252 606 842
E-mail: communications@novomatic.com

NOVOMATIC AG
Wiener Strasse 158
2352 Gumpoldskirchen

Österreich

Corporate Responsibility

Corporate Responsibility

Mag. Christoph Neubauer

Head of CR & Sustainability

Tel.: +43 2252 606 0
E-mail: cr@novomatic.com

Wiener Straße 158
2352 Gumpoldskirchen

Österreich

Technischer Support

Technischer Support

Nikolaus Seitz

Tel.: +43 2252 606 300
E-mail: support@novomatic.com

NOVOMATIC AG
Wiener Strasse 158
2352 Gumpoldskirchen

Österreich
Technischer Support

Alius Urbonas

Sales & Technical Support

Tel.: +37 031577699
E-mail: support@atech.lt

AZARTO TECHNIKA UAB
Pramones st. 31
62175, Alytus

Litauen
Technischer Support

Technischer Support Argentinien

Tel: +54 911 3556 6666
E-Mail: soporte@novomatic.com.ar

NOVOMATIC Argentina S.R.L.
Herrera 1855 - Piso 7
C1295ACI – C.A. Buenos Aires

Argentinien